请郑老师提点建议或指导,三年前我投资100多万建了一个小厂生产销售自己的品牌,地区市场铺开了,由于市场现在费用高加上缺资金,面临很多困难压力,没招了-------
郑老师回复: (2009-6-23 13:37:1)
新华云朋友,您好! 第一,投资制造业没有技术和市场的长期支撑,必定会陷入危机,建议你在你的产品的市场适应性上深入作些调查研究,看看是否存在一相情愿的问题. 第二,产品的成本问题是否长期存在,一方面是生产成本的控制问题包括进原料,另一个是销售费用,降低成本也是扩大利润的一个有效方法. 第三,资金压力问题其实是对于每家企业都存在的,因为即使资金相对比较宽裕的企业,从资本利润率角度看同样如此,尤其是融资也会加大成本开支的.关键还是要确实调整好资金的合理支出和利用以及销售资金的及时甚至是硬性的回笼目标.现金流是企业运行的血液和生命线,我想这点作为一个企业管理者是务必清醒的. 第四,调整和控制好流动资金和固定资本的合理比例,尤其制造业特别显得重要,能盘活的资金尽一切可能不要闲置.就是需要融资,也得考虑还款的周期(原则上是长期贷款用于固定资产的投资,中短期贷款用于补充流动不足). 第五,投资制造业,可不是随意可以退出的.如果当初进入前就没有看清楚的话,问题往往会相当严重.如果经过诊断确实属于经营管理问题而不是项目本身问题的话,建议你好好静心分析,积极努力去改变现状. 根据你以上所谈,只是单向的谈了几点粗浅的想法,仅供参考,不知妥否? |
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